AIM
UA
UA
ENG
Call
+380445928181
Transparent Blades

Пирятинський сирзавод

пирятин
Абсолютна податкова безпека експортної діяльності: підготовка документації з ТЦУ за методом «витрати плюс» для ТОВ «Пирятинський сирзавод»

Про Клієнта

ТОВ «Пирятинський сирзавод» — відоме українське підприємство харчової промисловості, що спеціалізується на переробленні молока, виробництві масла та сиру. Компанія є одним із провідних виробників галузі та входить до складу великої і потужної групи компаній «Молочний Альянс».

ІндустріяПерероблення молока, виробництво масла та сиру
ЛокаціяУкраїна
Рік2025
Надані послуги
  • Трансфертне ціноутворення

Виклики

Здійснюючи регулярні поставки продукції на зовнішні ринки, підприємство досягло значних масштабів експортних операцій, що обумовило необхідність виконання наступних завдань:

  1. Обґрунтування ціноутворення для низки великих контрагентів.

    Обсяг операцій з кожним із молдовських дистриб'юторів перевищив поріг у 10 мільйонів гривень. Оскільки Молдова включена до переліку держав, затвердженого Постановою КМУ № 1045, операції офіційно визнано контрольованими.

  2. Методологічне об'єднання регулярних мультипоставок.

    Поставки включали широкий асортимент номенклатурних позицій (сири тверді, плавлені, чедер та білково-жирові продукти) за довгостроковими контрактами. Це вимагало застосування механізму групування угод та вибору єдиного показника рентабельності для підтвердження принципу «витягнутої руки».

Процес роботи

Робота над проєктом для ТОВ «Пирятинський сирзавод» будувалася за чіткою та послідовною методологією аналітиків команди AIM:

  1. Аналіз критеріїв контрольованості операцій Фахівці верифікували фінансові показники компанії та підтвердили, що її річний дохід перевищує 150 мільйонів гривень, а чистий обсяг реалізації кожному контрагенту підпадає під вимоги статті 39 ПКУ.
  2. Проведення детального функціонального аналізу Аналітики детально описали операційну діяльність, використані матеріальні й нематеріальні активи та ризики сторін. Було зафіксовано, що платник податків як виробник та ключовий дистриб'ютор виконує основний обсяг функцій (розробка технологій, виробництво, контроль якості, пакування й адміністрування).
  3. Обґрунтування ділової мети та вибір методу ТЦУ Експерти AIM аргументували розумні економічні причини угод, спрямованих на збільшення обсягів продажів і розширення стабільних ринків збуту. Відповідно до специфіки діяльності компанії, найбільш обґрунтованим було визначено метод «витрати плюс» із дослідженням показника валової рентабельності собівартості платника податків.
  4. Розрахунок фактичної рентабельності та коригування на логістику На основі даних бухгалтерського обліку аналітики розрахували прибутковість за сукупністю взаємопов'язаних експортних операцій. Задля усунення розбіжностей у комерційних умовах (оскільки за різними контрактами застосовувалися як умови FCA Пирятин, так і СРТ Кишинів), було проведено точне коригування собівартості на суму понесених транспортних витрат.
  5. Формування ринкових діапазонів рентабельності Експерти AIM сформували вибірку внутрішніх порівнянних неконтрольованих операцій платника податків з незалежними іноземними покупцями у відповідній продуктовій номенклатурі. Розраховані ринкові інтервали за 2024 рік стали надійним еталоном для фінального тестування.

Результати

Економічне дослідження показало, що показники валової рентабельності собівартості ТОВ «Пирятинський сирзавод» у більшості операцій повністю перебувають у межах ринкових діапазонів. В окремому випадку (поставка для VL-Group Service S.R.L.), фактична рентабельність перевищила верхню межу , проте, оскільки будь-яке коригування у бік ринкового інтервалу призвело б до штучного зменшення податкових зобов'язань в Україні, закон забороняє проведення таких змін. Команда AIM повністю обґрунтувала відповідність усіх умов принципу «витягнутої руки», підтвердивши абсолютну відсутність податкових ризиків з ТЦУ.

Як частина великого та впливового холдингу «Молочний Альянс», сирзавод демонструє дуже прагматичне ставлення до бізнес-партнерів. Перший досвід співпраці з нашою компанією повністю задовольнив керівництво альянсу: всі звіти були підготовлені точно в обумовлені строки та без жодної помилки. Головним драйвером успіху стала бездоганна комунікація аналітиків AIM, які змогли простою та зрозумілою мовою пояснити складні юридичні й економічні нюанси. Також клієнт відзначив високу залученість нашого менеджера, який супроводжував проєкт на кожному етапі, оперативно реагував на запити та завжди залишався в зоні доступу.

Відгук клієнта

«Всі звіти з трансфертного ціноутворення були зроблені вчасно та на високому професійному рівні, жодних помилок ми не виявили. Наші фахівці провели детальну презентацію за результатами роботи, де чітко відповіли на всі запитання та детально пояснили кожне фінансове обґрунтування і висновок. Зауважень до виконаних послуг немає. Хочу відзначити чудову взаємодію з аналітиками команди: вони проявили себе як дуже коректні та професійні фахівці, які оперативно реагують на запити та вміють пояснити складну методологію доступною і простою мовою. Вони спокійно та впевнено відповідають на будь-які питання — у ваших аналітиків дійсно міцна нервова система».

Головний бухгалтер