1. Узгодження рамок і організація доступів
На старті погодили склад звітності, календар робіт і формат взаємодії, визначили контактних осіб і порядок надання інформації, включно з доступом до первинних документів, облікових даних та електронних баз, а також переліком відповідей і підтверджень, які готуються управлінським персоналом.
2. Планування на основі оцінки ризиків
Оцінили ділянки з підвищеною ймовірністю суттєвих викривлень і спроєктували набір процедур під ці ризики. Акцент зробили на показниках і розкриттях, які найбільше впливають на користувачів фінансової звітності, щоб аудит був одночасно глибоким і керованим у строках.
3. Аудиторські процедури та збір доказів
Виконали перевірки сум і розкриттів у звітності, відібрали вибірки, зіставили дані звітності з первинними документами та регістрами, отримали додаткові пояснення і підтвердження на запити аудитора. Окремо оцінили коректність застосування облікової політики, прийнятність управлінських оцінок і логіку подання інформації у фінансовій звітності.
4. Оцінка внутрішнього контролю та проміжні комунікації
Проаналізували релевантні елементи внутрішнього контролю, які впливають на формування звітності, та в процесі роботи комунікували проміжні результати. За наявності зауважень щодо обліку, контролів або розкриттів — надавали письмові повідомлення відповідно до МСА 260, 265 і 450.
5. Завершення і підготовка фінального пакета
Узагальнили отримані докази та оцінили їх достатність і відповідність для висловлення думки. Підготували фінальний аудиторський звіт у форматі, який відповідає МСА 700, а за наявності підстав — із модифікаціями/пояснювальними параграфами відповідно до МСА 705 та 706; у разі регуляторної необхідності врахували вимоги до інформування НКЦПФР у межах чинного законодавства.