1. Діагностика та аналіз контрольованих операцій
Фахівці AIM провели попередній аналіз господарської діяльності підприємства, визначили перелік операцій, що підпадають під критерії контрольованості за ст. 39 ПКУ, та розрахували рівень потенційних податкових ризиків.
2. Збір первинної документації та функціональний аналіз
Було здійснено систематизацію первинних документів та вивантаження митних декларацій. Команда проводила детальний функціональний аналіз, вивчивши розподіл функцій, активів і ризиків між підприємством та угорським контрагентом.
3. Обґрунтування методології ТЦУ
На основі специфіки аналізованих операцій аналітики AIM обрали та обґрунтували найбільш доцільний метод трансфертного ціноутворення для доведення відповідності умов операцій ринковим.
4. Формування вибірки та розрахунок інтервалу рентабельності
Для проведення порівняльного аналізу використовувалася спеціалізована база даних «Руслана». Аналітики сформували вибірку співставних компаній, провели коригування для забезпечення порівнянності та розрахували ринковий інтервал ціни/рентабельності.
5. Підготовка документації та податкової звітності
На основі проведених досліджень було підготовлено повний комплект документації з ТЦУ, а також сформовано та протестовано Звіт про контрольовані операції у форматах XML та PDF для подачі до контролюючих органів.
