В умовах воєнного часу та економічної нестабільності перед департаментом логістики клієнта стояли серйозні виклики щодо планування:
1. Цінова турбулентність Ринок характеризувався значними коливаннями вартості фрахту. Клієнту необхідно було розуміти реальну ринкову ціну за кілометр та одиницю послуги, щоб уникати переплат. Зокрема, спостерігалося суттєве зростання тарифів протягом року, яке потребувало верифікації.
2. Фактор сезонності Для точного бюджетування потрібно було визначити чіткі коефіцієнти сезонності: в які місяці попит і ціна досягають піку, а коли ринок «просідає», щоб адаптувати графік закупівель послуг.
3. Оцінка надійності операторів Ринок насичений багатьма гравцями. МХП потребувала порівняльного аналізу конкретних компаній, щоб обрати найефективніших партнерів